【なんのため】グロービス経営大学院のMBAが意味ない理由7選とメリットがヤバい

「グロービス経営大学院のMBAは意味ない」「グロービス経営大学院のMBAは無駄」

そんな声を耳にすることも多いですが、

「グロービス経営大学院のMBAには、9割の人が知らないメリットがある」

という声も耳にすることもあります。一体どちらが正しいのでしょうか?気になりすぎたので独自のアンケート調査(n=100人)を行いました。

この記事ではグロービス経営大学院のMBAが意味ないと思う人の割合から噂の真偽に決着をつけ、経験者に聞いた意味ない理由意味ある理由(メリット)代わりになるものよくある質問と回答をご紹介します。

執筆・監修

この記事の執筆・監修を担当したhanaです。

意味ないことを減らすことで人生が豊かになると信じています。

逆に、本当は意味(メリット)があることを逃さないようにすることも大切なことだと思います。

この記事は消費者庁国民生活センター厚生労働省の発信情報を参考にし、コンテンツ制作ポリシーに則り作成しています。

目次

グロービス経営大学院のMBAが意味ない7つの理由・口コミ・メリット

グロービス経営大学院のMBAが意味ない7つの理由・口コミ・メリット

グロービス経営大学院のMBAが意味ないと言われる理由は一体なんなのか、経験者100人に独自アンケート調査した結果をご紹介します。

グロービス経営大学院のMBA意味ないと思う人の割合

グロービス経営大学院のMBAが意味ないと思う人の割合は100人中19人です。

読者のあなたは多数派でしたか?少数派でしたか?

記事の続きで「意味ない派」「意味ある派」の理由・口コミをご紹介してるので見てみてください。

hana

「なるほど!」と納得する意見や「それそれ!」と共感できる意見があります。

調査方法

設問:「グロービス経営大学院のMBAは意味ない」と思いますか?

回答:選択方式(意味ないと思う、意味あると思う)

回答者:グロービス経営大学院のMBAの経験者

回答数:100人

グロービス経営大学院のMBAは意味ない派の理由・口コミ

「グロービス経営大学院のMBAは意味ない」と答えた人に、その理由を聞いてみました。

アンケート回答者

企業のマネージャーとして働いていますが、グロービスで学んだ内容が実務に直結しませんでした。ビジネスの現場はもっと複雑で、教室で学ぶ理論だけでは対応しきれませんでした。(男性)

アンケート回答者

グロービスのMBAプログラムを修了しましたが、特に昇進や給与の増加に繋がらなかったため、投資した時間とお金が無駄に感じました。(女性)

アンケート回答者

講師陣が実務経験のないアカデミックな専門家で現場で役立つ知識が乏しかったため、学びが少なく感じました。(男性)

アンケート回答者

カリキュラムが広範過ぎて、自分の興味や職務に特化した知識は得られませんでした。結果として、あまり充実感がなく、時間だけを浪費しました。(女性)

アンケート回答者

多くの学生がベンチャーやスタートアップを目指していましたが、伝統的な企業で働く自分にはあまり役に立ちませんでした。(男性)

アンケート回答者

ネットワーキングの機会も期待していましたが、同じような悩みを持つ同級生が少なく、情報交換が進まず、ビジネスに直結しませんでした。(男性)

アンケート回答者

費用対効果の観点から見て、自分が求めていたものに対して高い授業料に見合う価値が得られたとは感じませんでした。(女性)

グロービス経営大学院のMBAは意味ある理由・メリット・口コミ

「グロービス経営大学院のMBAは意味ある」と答えた人に、その理由を聞いてみました。

アンケート回答者

グロービス経営大学院での学びを通じて、自分の視野が大きく広がり、今まで気づかなかったビジネスチャンスを見つけることができました。この経験は今の仕事にも大いに役立っています。(男性)

アンケート回答者

この大学院で得た知識やスキルは、実際のビジネス場面で即戦力となりました。特にファイナンスやマーケティング戦略の分野での理解が劇的に深まりました。(女性)

アンケート回答者

最も印象深かったのは実践的なケーススタディです。理論だけでなく、リアルなビジネス環境を模した授業が多く、現場感覚を磨くことができました。(男性)

アンケート回答者

グロービスのMBAプログラムに参加し、多様なバックグラウンドを持つ同級生とのネットワークが形成できたのは非常に価値ある経験でした。これが私のビジネスに新しい視点をもたらしてくれました。(女性)

アンケート回答者

年齢や職種を問わず、多くのビジネスパーソンと交流できたことで、自分の考え方が柔軟になり、新しいアイデアを生み出す力がつきました。(男性)

アンケート回答者

グロービスMBAのカリキュラムは非常に実践的で、学んだことをすぐに仕事に活かせる内容ばかりでした。特にリーダーシップ講座は今でも参考にしています。(女性)

アンケート回答者

授業の中で学んだことをすぐに実践できる環境が整っており、仕事と学びが直結していたため、自分のキャリアアップに直結しました。(男性)

意味ないと思う人におすすめ!グロービス経営大学院のMBAの代わり

意味ないと思う人におすすめ!グロービス経営大学院のMBAの代わり

意味ある派の意見を聞いても「グロービス経営大学院のMBAは意味ない」と思う人のために、グロービス経営大学院のMBAの代わりになるものをご紹介します。

きっと納得できる答えが見つかるので最後までご覧ください。以下がグロービス経営大学院のMBA経験者に聞いた代わりになるものです。

アンケート回答者

スタンフォード大学オンライン授業:多様な視点からの学びがあり、新たなビジネス戦略を考える力がついた。

アンケート回答者

Udacityナノディグリー:プロジェクトベースの学習で、実践的なスキルを習得。自分の能力に自信がついた。

アンケート回答者

Courseraのビジネススペシャライゼーション:自分のペースで学べ、ビジネス全般の基礎をしっかりと身に付けられた。

アンケート回答者

ハーバードビジネススクールのオンラインコース:講義の質が高く、実際のビジネスに役立つ知識を得ることができた。

アンケート回答者

EcornellのオンラインMBA:リーダーシップの技能を高め、チームのマネジメントに自信を持てるようになった。

アンケート回答者

edXのエグゼクティブMBAプログラム:グローバルな視点を養い、国際的なビジネス展開のアイデアを得た。

アンケート回答者

LinkedInラーニングのビジネスシリーズ:手軽にアクセスでき、多忙な仕事の合間でも学びを継続できた。

以上が代わりになるものです。

グロービス経営大学院のMBAについてよくある質問【意味ない以外】

グロービス経営大学院のMBAについてよくある質問【意味ない以外】

グロービス経営大学院のMBAについてよくある質問をご紹介します。

グロービス経営大学院の倍率は?

グロービス経営大学院の倍率は、その年やコースによって異なりますが、おおむね4倍前後です。これは、志願者数に対して合格者数が比較的少ないことを示しています。入試は書類選考と面接が主な評価基準となっており、学びたい意思やビジョンが明確であることが重視されます。

倍率が高いということは、それだけ優秀な仲間と出会えるというメリットがあります。ただし、入試においてはしっかりと準備をしなければならないというデメリットもあります。具体的にはエッセイの内容や面接のための準備が必要となります。

そのため、入学を考えている場合は早めの情報収集や対策が重要です。例えば、過去の出題内容を調べたり、面接の練習をしたりすることがメリットを最大化する鍵となります。合格を目指す際は、グロービス経営大学院が求める人物像を理解して、自分がその人物像に合致しているという自信を持つことが大切です。

hana

グロービス経営大学院の倍率は約4倍とされていますが、入試の準備をしっかりすれば合格のチャンスも広がりますよ。

グロービスで学ぶ期間は何年?

グロービス経営大学院での学びの期間は通常2年間です。これは、フルタイムで通学生として学ぶ場合の標準的な期間です。この2年間で経営に関する幅広い知識や実践的なスキルを身につけることができます。

ただし、仕事を続けながら学びたいという方向けにパートタイムのコースも用意されています。パートタイムのプログラムでは3年間かけてゆっくりと学ぶことが可能で、バランス良く仕事と学業を両立することができます。

自分のライフスタイルやキャリアプランに合わせて、どちらのコースに進むかを選ぶことができます。フルタイムで多くの時間を学業に投資したい方もいれば、パートタイムで継続的に学んでいく方が合っているという方もいます。

hana

グロービス経営大学院では2年間のフルタイムから3年間のパートタイムまで、自分のライフスタイルに合わせて学ぶことができます。

国内MBAで有名な人は誰?

国内のMBAで有名な人物として、代表的なのは孫正義氏(ソフトバンクグループの創業者兼代表取締役会長兼社長)です。彼は、鳥取大学工学部からアメリカのカリフォルニア大学バークレー校へ編入し、経営学を学びました。留学当時からビジネスセンスに秀でていたという話があります。

次に、創業手帳を手がけた舘野真人氏もMBA取得者です。彼は東京大学を卒業後、働きながら慶応義塾大学ビジネススクールでMBAを取得。現在はスタートアップ企業や中小企業に向けた事業支援を行っています。

国内MBAを取得した人物は、その後のキャリアで成功を収めることが多いです。彼らのようにMBAがキャリアの大きな転機となり、新しいビジネスへのチャレンジや大企業での高いポジションに繋がるケースが多々あります。

hana

国内のMBA取得者には、有名企業のリーダーや新興企業の起業家などが多数おり、彼らの成功は多くの人にとってのインスピレーションとなります。

グロービスのレベルは低いのか?

グロービス経営大学院のレベルが低いと言われることがありますが、これは事実とは異なります。グロービスは、日本国内のみならず国際的にも評価されており、多くのビジネスリーダーを輩出しています。特に実務経験の豊富な教授陣が授業を担当することで、理論と実践のバランスが取れた教育が行われています。

では、なぜそのように思われることがあるのでしょうか?理由の一つは、一般的な認知度の問題です。特に海外のMBAと比べると、日本国内での認知度が低いため、一部の人々がその質を低く見積もってしまうことがあります。また、授業の多くが日本語で行われるため、国際的なランキングでの評価が難しいというところも一因となっています。

具体的な例を挙げると、グロービスの学生は多くの現役ビジネスパーソンで占められており、授業ではリアルなビジネスの問題やケーススタディが取り上げられます。これにより、学生一人ひとりのスキルアップが確実に行われるのです。ただし、英語力が必要とされる授業も一部あるため、その点には注意が必要です。

hana

グロービスは決してレベルが低いわけではなく、むしろ実践的なカリキュラムで高評価を得ています。

グロービス経営大学院の偏差値は?

グロービス経営大学院の偏差値は、他の大学と同じように明確には設定されていません。MBAプログラムの選考基準は偏差値だけでなく、多様な側面から評価されます。例えば、職務経験、リーダーシップ経験、エッセイや面接でのプレゼンテーション能力などが重視されます。

他のMBAプログラムと同様、重要なのはベースとなるアカデミックの素養ではなく、実際のビジネス環境でいかに成果を上げてきたかという実績です。グロービスの場合、入学試験も独自の形式を取っており、書類選考や面接を通じて総合的に評価が行われます。これにより、実力あるビジネスパーソンが集まりやすい仕組みとなっています。

具体的な事例として、多くの企業のマネージャーやリーダーレベルの方々が在籍しており、彼らとのネットワーキングが大きなメリットとなります。ただし、アカデミックな背景が強く求められる場合もあるので、その点は理解しておくべきです。

hana

グロービスの選考基準は偏差値だけでなく、多角的な評価が行われます。

グロービスの課題はきついのか?

グロービス経営大学院の課題は、確かに厳しいと感じることがあるかもしれません。しかし、それは質の高い教育を提供するための一環であり、プログラムの一部です。学生は授業外でも積極的に課題に取り組む必要があり、そのための時間と労力はかなり必要です。

課題の内容は実務に直結するものが多く、現実のビジネスケースを元にした分析やプレゼンテーションが頻繁に課されます。これにより、現場で直面する課題に対する実践的な解決方法を身につけることができます。このような徹底的なトレーニングは、学生の即戦力としての価値を高めるために極めて重要です。

もちろん、課題の多さや難易度に対してストレスを感じることもあります。そのため、自己管理能力やタイムマネジメント能力が求められます。しかし、これらの能力もまた、将来のビジネスで成功するためには欠かせないスキルです。

hana

グロービスの課題は厳しいですが、それが学生の成長を促進します。

グロービスでついていけない場合

グロービスの学習内容は非常に高度であり、特に最初はついていくのが難しいと感じる方も多いです。特に働きながら学びたいという方にはその負担が大きいかもしれません。しかし、グロービスではそういった学生をサポートする体制が整っています。

具体的には、ゼミ形式の授業やグループディスカッションが多く、他の学生と協力しながら学ぶことができます。また、オンラインでのフォローアップも充実しているため、自分のペースで学びを続けることが可能です。努力し続ける意欲が大切です。

一方で、自己管理とタイムマネジメントが非常に重要です。これを怠ると、授業についていけなくなることもあります。そのためには、計画を事前に立てておくと良いでしょう。結局のところ、サポートは充実していますが、最終的には自分の意志と工夫が鍵になります。

hana

グロービスでの学びには努力と計画が欠かせませんが、その分リターンも大きいです。まずは試してみて、自分に合った学び方を見つけましょう。

グロービス卒業生の有名人は?

グロービス経営大学院の卒業生には、多くの有名人がいます。その中でも特に注目されているのは、企業の経営者やベンチャー企業の立ち上げに成功した方々です。例えば、フリーランスとして活躍しているデザイナーや、スタートアップ企業の創業者などがいます。

こうした方々がグロービスで学んだことをどのように生かしているのかを知ることで、自分自身のキャリアの未来図を描くのに役立ちます。彼らの成功の背後には、しっかりとしたビジネス知識とリーダーシップがあるのです。彼らの成功例を参考にすることで、モチベーションも高まるでしょう。

一方で、全ての卒業生がすぐに成功を収めるわけではありません。成功には時間と経験が必要です。そのため、焦らず一歩ずつ進むことが大切です。

hana

グロービスの卒業生には多くの成功者がいますが、焦らずに自分のペースで学び続けることが成功の秘訣です。

成績優秀者の基準とは?

グロービス経営大学院での成績優秀者として認められるためには、単に高い学術成績だけでなく、多面的なスキルが求められます。授業での発表やディスカッションへの参加態度、グループプロジェクトでの協力姿勢なども評価の対象です。

具体的には、実践的なビジネスケーススタディに対する深い理解や、現場での応用力が評価されます。また、リーダーシップを発揮できる能力や、クリティカルシンキング(批判的思考)による問題解決能力も重視されます。多角的な評価基準があるため、努力の方向性が広がるのです。

ただし、これらの基準を満たすためには、継続的な努力と学びが必要です。短期間で目標を達成するのは難しいため、長期的な視点で学び続けることが重要です。

hana

成績優秀者になるためには多角的なスキルと長期間の努力が必要です。焦らずに、計画的に学びを続けましょう。

グロービスを辞めたい理由は?

グロービス経営大学院のMBAコースを選択する人々には、優秀なビジネスリーダーになるための道を切り開こうとする意欲が溢れています。ただし、中には途中で辞めたいと感じる人もいます。具体的な理由には以下の3つが挙げられます

まず第一に、学費の高さが大きな要因です。グロービスのMBAプログラムは非常に質の高い教育を提供する反面、それに見合う費用も発生します。そのため、特に収入が安定していない人にとっては経済的な負担となり、辞めたいと感じることがあります。

次に学業と仕事の両立の難しさです。働きながらMBAを取得しようとする社会人も多いですが、ビジネススクールのカリキュラムは非常に緻密で、日々の勉強や課題に多くの時間とエネルギーを要します。これがプレッシャーとなり、疲労やストレスで辞めたいと感じることがあるのです。

さらに、期待と現実のギャップも理由のひとつです。入学前にイメージしていた内容と実際の内容が一致せず、自分が思っていたほど興味や価値を感じられない場合、人は脱落しやすくなります。この場合、自分の適性やキャリアプランを再考するきっかけにもなります。

hana

グロービスのMBAに挑戦する際は、事前に自分の目的や家計、時間管理の能力をしっかり見直すことが大切です。無理せず、自分のペースで取り組むことが成功の鍵です。

【まとめ】グロービス経営大学院のMBAが意味ない理由・口コミ・メリット

グロービス経営大学院のMBAが意味ない理由・口コミ・メリット

グロービス経営大学院のMBAが意味ないと言われる理由や経験者の口コミ、実際にはメリットがあることをご紹介しました。

最後に、この記事のポイントをまとめます。

  • 「グロービス経営大学院のMBAが意味ない」と思う人は19%
  • 独自アンケート調査で理由や口コミを集めた
  • 「意味ない派」「意味ある派」それぞれの意見を紹介
  • 調査方法と回答内容を詳細に記載
  • 意味ない派には代わりの選択肢を提案
  • よくある質問に対して具体的な回答あり
  • 倍率は約4倍で高難度
  • 学びの期間はフルタイムで2年間
  • 課題は実践的で厳しいが質が高い

他にも意味ないと言われていることを独自調査した結果をご紹介しています。知らなきゃ損するメリットが隠れてることもありますので、ぜひ他の記事もチェックしてください。

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